新常态、新机遇、新目标，在“互联网+”时代，海润传播确定了未来三至五年内整合营销传播业务发展主要经营目标：

一、做强品牌管理业务

公司将进一步巩固以广告策划创意设计为核心的竞争优势，通过建立（市场＋媒介＋作品）数据库系统，品牌导航的数字化与软件化的管理工具，统一方法论和工作界面，进一步提高品牌管理的工作效率和质量，为国际品牌与自主品牌提供一流的创意和创新的高效品牌管理服务。同时，优化内部资源，吸纳高级人才，全面提高品牌优势和业内领先的策划创意的品牌管理能力，全面提升品牌管理客户的数量和质量。通过数据库系统和品牌导航的管理工具与中国创意网络社区的对接，聚合公众的创意能力，打造可以把社会创意产品转化为生产力的创意平台，为广大的中小型企业提供品牌管理服务。

二、做大媒介代理业务

本次新三板挂牌后，公司将以充足的自有资本实力为后盾，并吸引金融资本，参考国际传播公司成功经验，提高媒介采购的计划性，构建全新理念的媒体投放联盟，扩大媒介代理业务规模，提高媒介采购议价能力，降低媒介采购成本，提高媒介代理业务规模效益与毛利率；通过开发新一代的媒体策略工具，完善媒介分析与检测数据库，提高新媒体时代的媒介策划的效率与科学性，为客户提供更具可信度的媒介代理服务。

三、做广业务承揽与服务区域

加快扩建与增建业务分支机构，扩建整合营销传播业务的重要市场如北京、上海、东北地区健全服务网点，扩大公司业务的承揽面、辐射面、服务面，把目前在东北的竞争优势真正扩大到全国，增强对全国性客户的整合营销传播的承揽与服务能力。

四、择机发展自有媒体

在哈尔滨户外媒体成功经验的基础上，加大开拓户外自有媒体资源的力度。致力于扩大与新媒体的合作，形成自主经营的媒体平台，通过数字化技术实现新老媒体的融合和全国联网，实现自有媒体收益的稳步增长。